Hoe biedt je mensen met een bijstandsuitkering duurzaam perspectief? En hoe zorg je dat bedrijven personeel vinden om werk wat nu blijft liggen uit te kunnen voeren? Met de huidige inrichting van de Participatiewet kunnen gemeenten nog onvoldoende voor mensen die langdurig in de bijstand zitten maar niet geïndiceerd zijn. De gemeente Tilburg heeft Proof en Bureau Stuwkracht gevraagd een ontwerp en business case te ontwikkelen voor een pilot Basisbanen.

Het principe van Basisbanen is een innovatieve en duurzame PPS om inwoners die al lange tijd in de bijstand , en waarvan is gebleken dat de reguliere arbeidsmarkt over een langere periode geen kansen biedt, perspectief en zingeving te bieden en bedrijven in de regio meer kansen te bieden om werkzaamheden te laten verrichten in een krappe arbeidsmarkt. Bureau Stuwkracht is i.s.m. Proof adviseurs aan de slag gegaan met het ontwerp en business case. Dit hebben zij in co-creatie met verschillende belanghebbenden gedaan. Gemeente, werkbedrijf, ondernemers, vakbonden, kenniscentra en TiU. Het ontwerp biedt een wenkend perspectief voor mensen met een schijnbaar onoverbrugbare afstand tot de arbeidsmarkt. Het voorziet in mogelijkheden om het uitvoeren van maatschappelijk relevante activiteiten, als ook gecombineerde taken en werkzaamheden bij private ondernemers, te waarderen als een baan, met daarbij passende beloning en werkomstandigheden. Dit levert diverse baten op voor de deelnemende organisaties – maatschappelijk en economisch - maar vooral ook de lokale samenleving als geheel.